Bei welchen Marktleistungen im Themenbereich “Beratung” soll ich AI und Automatisierung einsetzen?

Assessment für die Roadmapplanung im Bereich Automatisierung und KI

KI-Einsatzbewertung - Leistungskatalog Unternehmensberatung | CascadeIT
Vorschau – so sieht der exportierte Report aus
KI-Einsatzbewertung - Leistungskatalog Unternehmensberatung
CascadeIT Ecosystem Diagnostics
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KI-Einsatzbewertung - Leistungskatalog Unternehmensberatung

Ist-/Soll-Profil ueber 310 Consulting-Taetigkeiten in 5 Kategorien
Zweck dieses Assessments

Aufzeigen, wie sich mit Hilfe von Kuenstlicher Intelligenz die Dienstleistungspraezision, Kundenzufriedenheit, Effizienz und Stabilitaet der Leistungserbringung verbessern oder automatisieren laesst.

Im Besonderen, ohne dabei die Skillsets und Kernkompetenzen des Unternehmens nachhaltig zu untergraben - jede Taetigkeit wird daher nicht nur auf KI-Einsatzpotential, sondern auch auf Skill- und Wissensrisiko geprueft.

Grad der Verhaltenserfassung (0-5) - fuer Ist- und Soll-Einschaetzung je Frage
  • 0 - unberuecksichtigt
  • 1 - situativ angewandt
  • 2 - regelbasiert angewandt
  • 3 - dokumentiert, mit Entscheiden und Zielwerten dokumentiert
  • 4 - Zielwerte gemessen, ausgewertet und berichtet
  • 5 - Automatisiert fuer das Faellen von Folgeentscheiden genutzt
Je Frage zusaetzlich verfuegbar: "Details erfassen"

Erfasst pro Frage die konkrete Ist-Beobachtung, das Zielbild des Kunden, die Angebotsabdeckung und die Wirkung einer Verbesserung auf Serviceangebot, Ablaeufe, IT-Services, Technologie, Lieferantenauswahl und Kundenvertrauen (Security) - inkl. empfohlener Massnahmenart.

Vorfilter: Welche Taetigkeiten sind fuer Sie relevant?

Waehlen Sie aus den 324 Taetigkeiten diejenigen aus, die Sie im Detail bewerten moechten. Nur ausgewaehlte Taetigkeiten erscheinen anschliessend im Assessment, in den Ergebnissen und im Massnahmen-Tracker. Sie koennen die Auswahl jederzeit ueber "Auswahl anpassen" in der Kopfzeile aendern.

0 von 324 ausgewaehlt
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Ist-/Soll-Profil:

Erstellt am von - KI-Einsatzbewertung - Leistungskatalog Unternehmensberatung, CascadeIT

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Durchschnitt Ist-Level
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Durchschnitt Soll-Level
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Durchschnitt Gap
Profil je Domaene
Capability-Aufbau: wo Handlungsbedarf besteht
Domaenen mit grossem Ist-/Soll-Gap zeigen an, wo neue oder ausgebaute Capabilities noetig sind.
    Leistungen ohne etablierte Risiko-Gegenmassnahmen
    Risikofaktor erfasst oder bewertet, aber noch keine Gegenmassnahmen definiert/etabliert.
      Als Risikofaktor erfasste Leistungen
      Leistungen, bei denen ein Risikofaktor ueberhaupt erfasst wurde (Risikoeinstufung ungleich "Out of Scope").
        Empfohlene Massnahmenarten (Uebersicht)
        Reifegrad-Gaps mit zwingendem Handlungsbedarf
        Fragen, bei denen mindestens eine der vier Reifegrad-Dimensionen (Risikokontrolle, Prozesskontrolle, Informationsfluss, KI-Einsatz) einen Ist-/Soll-Gap von 3 oder mehr Stufen aufweist - hier muss zwingend eine Massnahme definiert werden.

          Ergebnisse besprechen? Senden Sie mir Ihr Profil direkt

          Mit dem Absenden werden Ihre Kontaktdaten zusammen mit den Ergebnissen dieses Assessments (Ist-/Soll-Profil je Domaene) an CascadeIT uebermittelt.

          Massnahmenstatus und Kontrolle

          Unternehmen: · Analytiker:

          Nr. Kategorie Frage Massnahmeninhalt Massnahmenart Umsetzungsstatus
           

          Vorteile für die Führungsebene

          • Ausrichtung eines Monitoringsystems auf

            • Vorgaben der Corporate Governance

            • Frühabklärung von Indikatoren für die Geschäftsstrategie

            • Absicherung von “vital business factors”

          • Ausrichtung des Auswertungs- und Benachrichtigungs-Alghorhithmus auf

            • Factors of Decision Delay

            • Factors on Execution Delay

            • Weiterverwendung der Ergebnisse für das Enterprise Capability Management

           

          Vorteile für Linie und Fachbereiche

          • Beschleunigt die Beantwortung folgender Fragen:

            • Wo gibt es Handlungsbedarf?

            • Was muss in meinem Verantwortungsbereich einer kontextuellen Validierung unterzogen werden?

            • Wo gibt es Handlungsbedarf aufgrund des Alerts

            • Wo sind Automatisierungsmechanismen und interne Trigger anzupassen oder neu zu setzen?

            • Wo gibt es Non-Compliances?

           

          Vorteile für das Management von Disruptionen und Krisensituationen

          Gibt Sicherheit beim Beantworten folgender Fragen:

          • Severity, Occurence von Abweichungen

          • Welche Enterprise Capability, welcher Zielkorridor, welcher Compliance-Korridor sind betroffen

          • Wieviel Zeit bleibt bis zum Handeln

          • Ab wann muss horizontal oder vertikal eskaliert werden

          Vorteile für Risiko- und Complianceverantwortliche

          • Gewinnen Sie Sicherheit in der Beantwortung folgender Fragen:

            • Gesteigerte Integrität der eigenen internen Kontrollen

            • Operationalisierung von Risikoindikatoren

            • Konsistenz innerhalb des gewählten Prüfrahmens

            • Höherer Wirkungsgrad von Kontrollsystemen

            • Erfüllung von gesetzlichen Vorgaben

              • StarUG

              • NIS 2

              • LIeferkettengesetz

              • Anforderungen von Grosskunden

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